工程建设行业在我国经济发展中属于先导拉动型产业，在反反复复的疫情影响下，工程建设行业均在不同程度上受到了影响与波及，如复工成本增加、工期履约难度增加、工程建造成本增加及利润下降等。后疫情时代，是守还是变？工程建设行业该如何进行数字化变革与发展突围？

　　波士顿咨询公司（以下简称“BCG”）作为全球知名的企业管理咨询公司，依据多年来的经验和对工程建设行业的调研与观察，提炼出驱动工程建设行业转型的五大创新领域。BCG认为，中国工程建设行业将在技术创新的驱动下完成行业转型。为抓住转型机遇，工程建设企业应在五个创新领域尽快布局，并根据创新领域的不同，制定发展目标和路径，同时建立创新体系作为孵化支撑。

　　工程建设行业目前仍延续传统运作模式，严重依赖繁重的体力劳动、固有的机械技术、老旧的操作规程和传统的商业模式，导致生产力提高受阻，与其他行业的平均水平有一定差距。然而，BCG认为，中国工程建设行业已走到行业拐点，正处于技术创新的前夜。对此，BCG识别有五大创新领域未来将深刻影响工程建设行业的发展，即可持续发展供应链改革、生产效率M6米乐、创新建材及建造方式以及资产智俞化。抓住这五大驱动行业转型的创新领域并打造创新业务将成为工程建设企业的重要机遇。这五大创新领域的具体内容和前景预期如图1所示。

　　对于这五大创新领域，BCG在全球范围内观察了聚焦不同细分创新方向的领头企业，绘制出五大创新领域全景图。具体细分创新方向如图2所示。

　　对于当前五大类创新领域、17个细分创新方向，BCG根据其技术成熟度和当前市场热度进行排布，得到技术发展矩阵，如图3所示。其中，技术成熟度为技术投入市场化应用的时间，当前市场热度为新增投资和专利的集中程度。

　　针对上述趋势，BCG认为，国内工程建设企业可依据细分创新方向的技术成熟度，制定相应的业务方向。企业应通过高技术成熟度（基本成熟或已应用），细分创新方向的技术应用，拉平与国际先进水平的竞争差距；利用中技术成熟度（三至五年后可市场化应用）的细分创新方向M6米乐，布局新业务，打造新增长曲线；择机应用低技术成熟度（仍需五年以上时间投入市场化应用）的细分创新方向，建立长远护城河。

　　以上三个方向都依托于现有主营业务，需要技术、研发、创新环境的积累，因此为了保障企业在不同方向实现稳健发展，同时还需建立创新体系。

　　拉平竞争差距。通过借助收购和外部合作，迅速掌握成熟技术，从传统建造运营方式进行升级，服务主业，缩短市场差距，适合技术成熟度高、创新难度低的方向。

　　打造新增长曲线。通过自研自建、内部试点项目孵化，技术成熟后对外输出，打造第二增长曲线，适合技术复杂、创新难度高的方向。

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　　建立长远护城河。通过内外部共建进行产业预研究，打造试点/示范项目，抢占行业先机，树立品牌形象，适合技术成熟度低行业新闻、创新难度高的方向。

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　　建立创新体系。通过软硬件配套，资金来源和融资方式，决策体系，激励、评价体系，产业服务，产业转化六大落地举措，打造创新平台支撑体系。

　　总体来说，工程建设行业在当下确实面临着技术和模式的转变与爆发，国内工程建设企业在创新方面需要进一步加速，以打造未来的核心竞争力。（本文节选自《中国勘察设计》杂志2023年第2期《中国工程建设行业如何构建发展新优势》一文，作者系波士顿咨询公司周园、郑子浩、周思扬）

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