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果蔬好不做中国的“Costco”只为打造更适合国人消费的会员店!

发布时间:2024-07-17 00:25:37 | 浏览:

  3月18日,中国会员制商超赛道迎来重磅“新人”——被誉为中国生鲜超市开创者的果蔬好,全面转型为会员制商店!

  说起会员制商超,可能很多人的脑海里会首先想起Costco(开市客)。作为美国最大的连锁会员制仓储超市,Costco于2019年8月27日,在上海开出中国首店。开业仅半日,Costco就因卖场人潮拥塞,而暂停营业果蔬好超市官网!

  国内中产阶级的崛起,消费升级的大背景下,会员店的开设,满足了人们对品质生活的追求,同时琳琅满目的产品满足人们对于美好物质生活本身的需求,不难看出,从开市客的火热,会员制商超在国内还是有巨大的发展前景的!

  发展至今,果蔬好以其高端的品质和服务,成为中国生鲜超市的标杆,更是众多消费者心目中的明星品牌。无论是销售额还是盈利能力都令业界咂舌!

  这是因为果蔬好更了解顾客,更懂得打造更适合国人口味的会员店,并在其中寻求突破,以“一流品质,物美价廉”的策略,为会员提供优质的产品和服务,把品质生活送到千家万户!

  果蔬好的生鲜品类按标准化包装陈列,从产品包装到宣传海报,从陈列道具到灯光照明、从商品布局到陈列设计,无处不透漏着果蔬好对美好生活的热爱与追求。

  每一位进入门店的顾客,都能直观的感受到,果蔬好不仅整洁明亮,更充满了高大上的国际范儿,灯光与音乐相辅相成,色彩搭配明艳,设计理念更是不拘一格,从早到晚,果蔬好始终如一的干净明亮,甚至连气味都是满满的果蔬香气!

  毛利率压至1%~5%!原价基础上直降20%!这是果蔬好转型会员店的承诺!

  果蔬好深入产地、工厂,把控生产标准,建立从出品到零售终端的标准化管理以及生产、物流、销售信息链快速反应系统,打造产、供、销利益一体化的管理模式,培养专业、高素质的运营管理团队,实现高效的物流及高周转率,从而实现控制损耗、降低成本的根本目的。

  大家都觉得会员制商超在中国发展得很火热,其实并不容易!因为中国很多用户往往对付费产生犹豫。就连几十块的视频会员费用,用户也会反复考虑,更别说几百块的会员费。

  而像山姆和Costco等商家均采用一刀切:非会员就不能进入!这其实在某种程度上,就跟很多消费者产生了隔阂!

  针对这一局面,果蔬好则采用了更为自由的购物方式。消费者可以根据自己的需求选择是否加入会员。

  到店体验时,即使不是会员,也可以以非会员价格购买到比同类门店更高性价比的商品。而一旦成为果蔬好的会员,消费者便可享受到更加物美价廉的商品供应。

  果蔬好凭借优质的购物环境、物美价廉的产品体验、亲民且更人性化的服务,让其拥有了大量“自来水”流量,并迅速出圈,成功实现转型升级的“开门红”!在未来,果蔬好将在产品和供应链上越扎越深,真正践行“靠性价比赢得顾客”!返回搜狐,查看更多m6米乐网址

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